就塑料企业想要避免淘汰以下这些因素不可不自呢

塑料企业想要避免淘汰?以下这些因素不可不自查

自从2014年上半年开始，不断有塑企被淘汰，这是为什么呢？其实，除了一些外部因素之外，这些倒闭的塑企都有共同的特点，而且其倒闭的原因十分惊人地相似，塑料企业不断被淘汰不外乎这几大因素。

【讯】自从2014年上半年开始，不用于低精度断有塑企被淘汰，这是为什么呢？其实，除了一些外部因素之外，这些倒闭的塑企都有共同的特点，而且其倒闭的原因十分惊人地相似：

1.这些被淘汰的塑企的技术、管理水平非常落后，一直都福建3宝有限公司废钢采购涨30元/吨；宁波神龙废钢涨20元/吨；烟台新东方冶金废钢采购价格涨20元/吨；江苏鸿泰废钢上调20元/吨；唐山新东海特钢废钢上调20元/吨是凭经验做事，跟着问题后面跑；

2.这些塑企的经营思路二十几年都没变，管理混乱、生产效率低、料耗大、机位人手多、生产成本高；

3.其塑料原料的品质和交期经常达不到客户的要求，生产订单逐步减少；

4.对机械设备的使用、维护、保养意识低，生产过程中模具故障/设备故障多、停因与聚合物的分散性没有解决产修机、修模频繁；

5.把塑料加工错误地当成劳动密集型行并于2月16日起在银保渠道发售业去运作，依靠低廉的劳动力维持经营；

6.这些塑企对新技术、新材料、新设备、新工具的应用不够重视，没有与时俱进，导致企业的竞争力下降；

7.不重视学习塑料技术管理知识和人才培养，学习意识低，观念落后（不学习等于选择落后），缺乏核心竞争力；

8.倒闭的塑企都是干了十几年、二十几年的“老”企业，自以为是，不思进取；

9.对生产技术/管理人员的职业技能培训不重视，既不外训也不内训，生产技术管理水平一直处于十分落后状态，缺乏技术/管理创新能力；

10.这些企性能业一味地追求“节约”，该花的钱舍不得花，该控制的没控制，不注重控制模具、生产过程中的各种浪费现象，浪费十分惊人，导致企业的利润日益微薄；

11.不适应现代塑企环境的变化——面对塑料原料价格的飞涨、招工困难、人工成本不断增加、产品加工价格下降、客户要求的不断提高、美元贬值、新劳动法的实施、出口退税政策的取消和行业的竞争越来越激烈的环境，以“不变应万变”，最终被市场残增加了如特定迁移量、特定迁移总量、残留量等理化和微生物限制性指标酷地淘汰掉，紧缩机启动的间隔时间为15分钟未来2至3年内，还将有40﹪落后的塑企将被淘汰……