企业网络营销团队构成

企业网络营销的运营过程中，团队建设势在必行，英雄胜不了团队，就像日本车，用二流零件能够整合出一流汽车，团队建设也要发挥资源整合作用。

一般企业网络营销队伍中，简单的组成是一个管理者，一个技术，三个文案，一个客服是

比较标准的构成如下：

网络部经理

首先网络部经理不一定非要对本企业的产品有高专业的知识，但是一定要知道该企业产品目前网络市场的形势，以及对未来发展趋势必须清楚并且有能力把握的住；其次对网络知识必须通晓，包括网站的建设构划（美观、浏览的舒适度、网站的SEO以及检测网络推广效果） 、搜索引擎的推广）、电子商务的推广，门户网站的推广、行业门户的推广。对这些网站的通晓，可以让企业很快找到适合自己的平台，很快找出结合自己实际情况推广平台，谁轻谁重谁该马上停止掉；再者就是网络营销部经理必须具备一定的销售能力，并且能有效的把这些能力传达给下属，让下属发挥其自身的销售能力，来带动销售。最后也是一个重点就是经理必须掌握一定的网络公关常识，以便来更好的协调网络公关人员。当然做为企业管理人员，执行力和学习能力也是必不可少的，特别是网络营销这个职位行业变好多端，每天都有新的变化，学习尤其更重要。

网站管理员

这是个技术性的工作，对人的性格不需要太张扬，但对协调和执行要求要高。对于经理的要求要给予积极配合，快速执行。当然技术性的人才对技术性要求才是最重要的，需要具备的技术：软件要求网站三剑客（dreamweaverfireworksflash）的熟练操作。PS数量使用，对审美和创意有自己的特点。对语言要熟悉：最基础的ASP、NET、数据库操作熟练。并且要对搜索引擎的搜索原理和网站的SEO有一定了解，并能操作。

网络公关策划

这是个对营销理论和网络运营规则要求较高深的掌控。职位的主要工作，负责企业的网络促销、活动策划、营销新闻事件的制造、以及对危机公关的处理，如一些网络渠道的投诉、不利于企业的网络事件传播的制止。必须和网络媒体能保持很好的关系并能够维持这些关系的能力。

推广执行：需要具备一定的网络基础，对论坛操作发帖、看帖、回帖要熟悉、并对所从事行业的专业知识熟练掌握，能够解答网络潜在客户说提出的相关产品问题，具有很好的谈判能力，销售技巧，应该从与客户的聊天互动中，提问的方式很快掌握客户的购买心理。应该能确保领导安排的任务如发贴数量，对潜在客户的搜索等，在规定的时间能完成这些工作。还要提供同行业竞争对手的网络推广动向观察，提交给网络公关策划人员。

企业网络营销

团队，或职责细分，或职责整合。人尽其能，物尽其用，才能发挥网络营销的真正价值。

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