索尼电视业务能否保留成问题《资讯》
上月索尼在公布其最新盈利战略时曾表示,其目前并未想放弃电视,但希望通过节流、追求单品高利率实现盈利。如今,这个在十年期间亏损了 70 多亿美元的索尼电视部门,如今终于将要盈利。上月索尼在公布其最新盈利战略时曾表示,其目前并未想放弃电视,但希望通过节流、追求单品高利率实现盈利。如今,这个在十年期间亏损了 70 多亿美元的索尼电视部门,如今终于将要盈利。然而,《华尔街日报》的报道称,由于利润很小,无论是索尼内部高管还是外部分析师,对是否应该继续保留电视业务持怀疑态度。
根据研究机构 DisplaySearch 发布的报告,今年第三季度索尼的电视销售在全球所占市场份额为 8%,落后于三星电视的 27% 和 LG 电视的 15%。而索尼公司预计,虽然会开始盈利,但本财年电视部门运营利润很少,而到 2018 财年也才可能上升到 2% 至 4 %。
因此有分析师认为,既然连 5% 的利润都达不到,索尼没有必要保留这个不赚钱的项目。而应该把重点放在 PlayStation 游戏、智能手机摄像头传感器、电影、电视节目等更有前途的业务上。
如果电视业务部门无法制定出可行的盈利计划,那就应该成为被拆分的对象。
美林集团日本研究总部主管 Eiichi Katayama 说。而在索尼内部,CEO 平井一夫曾表示可能会考虑与其他公司合作发展电视业务。而索尼电视部门总裁 Masashi Imamura 则称,如果电视业务再次出现停滞,不排除会卖掉电视部门。
保留电视业务很重要,但保证索尼公司整体业务的可持续发展显然更为重要。
Masashi Imamura 表示如果电视业务的利润一直达不到预期,他们会根据具体情况采取不同的应对措施,包括进一步缩小电视部门规模。尽管目前索尼的电视部门开始恢复盈利,索尼仍然需要对这个利润较低的业务进行调整。
在电视业务长期下滑的时候,索尼曾尝试听过推出入门级或无边框的电视产品,希望凭价格和独特设计赢得竞争,而现在他们的最新产品主打的是其传统优势:画质和音质。而这种调整似乎才是走走对了路。
根据 Masashi Imamura 的介绍,现在的索尼电视不会单纯追求市场份额,而是关注像 4K 这类的高端电视。从 2012 年开始,4K 电视一直是索尼电视收入中增长的那一部分。因此,索尼现在的目标是,确保即使销售额下降 20-30%,4K 电视也能盈利。这与其在智能手机上的策略类似。
DisplaySearch 的预测显示,到 2017 年电视行业中 4K 电视的份额可能由现在的 19% 上升到 45% 至 27%。虽然前景不错,但索尼 4K 电视业务与同行相比仍有一定差距:第三季度索尼 4K 电视在北美销售份额为 19%,而三星是 52%。
不过,Masashi Imamura 也另有打算,他认为在智能互联网电视时代,需要通过改进软件使用户只用进行简单的操作就能能够更方便地访问云内容。目前他的团队在与 PlayStation 部门和智能手机部门工程师加强合作,已简化电视与互联网设备的连接。此外,随着数字媒体界限继续模糊,索尼最近还公布了一项 PlayStation Vue 服务计划,即通过 PlayStation 游戏机为美国观众提供电视内容。
由此看来,电视业务其实是有很大的发展空间的。与前述专家观点不同,摩根士丹利 MUFG 证券公司分析师 Masahiro Ono 认为,既然还有盈利,索尼就没有必要急着出售电视部门。即使往后不得已要出售,索尼也应在此之前努力保持电视业务的盈利,以减轻财务压力。
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