离职员工也是财富dd

离职员工也是财富

“人们在职业生涯的某个时刻会因为各式各样的理由离开老东家。比如‘我想去一家小公司干干’或者‘我想住在郊区’等等。如果人们是优秀的，如果他们为了学习新事物而离去，那么，竭力留住他们是不值得的。但我们努力保持大家的关系，因为他们中许多人将决定回来。而且回头的员工将成为我们最忠心的员工，他们回来后会令人难以置信地投入。”这是一位著名管理专家所信奉的准则。

有不少企业领导者和员工的关系是“人一走，茶就凉”，坚决不再重新录用曾离开公司的人。从另一个角度讲，离开公司的员工里，有很多是非常优秀、有能力的人。和这些员工保持交往，会为公司带来新的资源。

对于所有备受人才流失困扰的企业来说，管理者往往殚精竭虑甚至不择手段以求留住优秀的员工。而如今，面对越来越激烈的商业竞争，很多企业摒弃了“终生员工”的概念，更愿意和员工保持“终生交往”，以崭新的态度来看待人才流失和留住的问题，他们不但不竭力阻止优秀人才走出公司的大门，甚至还“鼓励”人才的离开。

“人员流失并非坏事。”一家国际顾问公司的全球执行董事说：“我们吸引了最优秀、最聪明的人，而这些人是最难留住的。我们的工作是创造有价值的事业使他们多停留一天、一个月或一年。但认为你能最终困住人才的想法是愚蠢的。应该在他们离职之后继续与他们保持联系，把他们变成拥护者、客户或者商业伙伴。”

在国内，同样也不乏这样的例子。一家国有老制药厂的人才机制中很重要的一条是“鼓励人才流动”战略。该企业的负责人一语道破天机：“受过厂里培养出去的科技人员对企业有一种感情情结，这种感情情结会使他们留下终生不褪的心里烙印，他们会以各种方式报效厂里。

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