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传统零售业操控独家买卖加大自营能力服装行业动态新闻资讯_[#39中华]

发布时间:2021-06-07 10:43:06 阅读: 来源:导轨厂家

核心提示:零售业终于迎来了新经济环境下的业态更迭,传统百货巨头的主业纷纷调整。与此同时,超市、家居卖场、品牌商也都启动了新一轮的改头换面。

零售业终于迎来了新经济环境下的业态更迭,传统百货巨头的主业纷纷调整。与此同时,超市、家居卖场、品牌商也都启动了新一轮的改头换面。在传统商超人看来,尽管互联网冲击让他们倍感压力,但面对面的体验购买模式最终成就了他们不可取代的优势。在讲究品牌价值,以80后为消费主体的市场下,传统商家也开始着手打造自己的品牌,无论是战略参股还是商品买断抑或者贴牌自营,可喜的是这些自营业务已经为他们带来了丰厚的收益。

参股战略品牌或实施商品买断

自营被视为百货业的出路之一,但百货自营并非采买商品那么简单,不仅需要有广阔的视野,还要对仓储、物流以及每一个品牌都有独立的商品计划。

在长期联营模式下生存,百货企业对商品的深度经营管理已变得陌生,短期内百货业尚不能完全回归但已向自营过渡。

银座股份早在几年前也开始参股战略品牌或实施商品买断。2011年,英国奢侈品品牌Vivienne Westwood与山东银座商城股份有限公司建立合资企业,先后于北京、上海、济南等地开设门店。实际上,在此之前中国消费者早已成为Vivienne Westwood的拥趸。据该品牌全球商业主管Giuseppe Arag-oni 透露,Vivienne Westwood 在香港约20家店的60%的销售额都由大陆消费者贡献。亚洲业务也占该公司全球业务的60%。即与Vivienne Westwood 合作后,银座股份国际品牌业务的代理脚步并没有停下。

今年,银座股份旗下公司正在和德国一家著名快时尚品牌洽谈山东地区的总代理权,力争年底前签约。此外,银座股份筹备的男装集合店也正在与上海利丰公司洽谈贴牌委托加工,争取年底前达成合作。在集团三季报上,记者注意到银座股份在百货自营方面称,组建“山东开云国际贸易公司”,承接上海银辉业务开展国际品牌代理,既增强了独有品牌掌控力,又有效降低了运营成本。

不仅是自有品牌研发,百货企业还通过品牌代理、收购等方式扩大自营业务。资料显示,今年初,新世界百货收购了Well Metro Group Limited,重点发展这家公司代理的MOSCHINO、LOVE MOSCHINO和RED Valentino服装品牌,目前已在北京、上海、南京、成都等多地知名商场开出门店。

“外资第一店”百盛也在创始人钟廷森的带领下,全球采买品牌灭掉价格虚火,为消费者和自己赚取更多利益。百盛还投资4000万元与 AUM Hospitality Sdn.Bhd合资成立公司,引入4个独家代理的餐饮品牌开枝散叶到百盛和百盛以外的门店中。

另外,近两年记者梳理注意到,重庆百货也加大生产商对接力度,提高直营供应商占比。百联股份、王府井与利丰集团组建合资公司,共同开发自营品牌。百联还推出自有影院品牌、“爱屋集物”品牌。王府井自有品牌“FIRST WERT”经过近一年商品的开发和品牌运营探索,逐步在王府井系统内推广,并且配合王府井的重点活动开发独有单品。

加大自营能力

一边是百货业紧锣密鼓地收编和创建国际品牌,另一边则是超市领域不断壮大自营商品的队伍。

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