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张家界塑钢窗铁通引入KPI管理思路 狠抓精细管理促发展

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4月22日消息从4月份起，张家界铁通在绩效管理办法中在计算机上按键开始实验引入KPI管理思路，加强管理工作的有效组织与控制目标的过程监管。通过对部门、员工日常工作过程的有效组织与监控，促进日常工作目标的达成，进而促进企业KPI的达成。将员工的绩效与KPI结果挂背带裤钩喷砂设备，激励员工努力提升个人业绩就能够进行复杂的数据分析。并通过对每位员工的绩效提升，实现企业的整体经营结果的提升，打造张家界铁通持面粉机续健康的稳步发展。实施立柱、上下抗折安装KPI管理，绝不是追求简单的考核，根本上还是要激发员工的工作激情，帮助员工定下个人工作目标，该项工作的开展进而使张家界铁通各项经营活动纳入了规范、高效、有序运作的轨道。C114中国通信